ÁREA DE SOPORTE A ALTA DIRECCIÓN

• Asesoramiento estratégico.
• Co-gerencia y coaching directivo.
• Estructura funcional.
• Organización y sucesión en la empresa familiar.
• Gestión de crisis en las empresas.
• Sistemas de información.
• Planificación y gestión financiera.
• Asesoramiento económico-financiero.
• Soporte en compra/venta/fusión de empresas.

ÁREA INDUSTRIAL

• Planificación y control de producción
• Reingeniería de procesos
• Optimización de métodos, tiempos
• Lay-out, flujos de materiales.
• Retribución por incentivos.
• Gestión de costes industriales.
• Diseño y estructuración de Departamentos de Organización Industrial
• Formación a medida de responsables internos.

ÁREA LOGÍSTICA

• Política de stocks y compras.
• Gestión y diseño de almacenes. (fijos, caóticos, inteligentes / Lay out)
• Organización y gestión departamentos de compras y aprovisionamiento.
• Distribución y transportes.
• Sistemas y recursos en la gestión de la logística

• Informática
• Tecnología
• Medios de transporte y manipulación
• Personal

ÁREA SISTEMAS DE INFORMACIÓN

• Auditoria / Diagnóstico sobre Sistemas de Información
• Diseño de Sistemas de Información
• Dirección de Proyectos Informáticos
• Selección de ERP’s y Software específico
• Estructuración de la información gerencial.
• Cumplimiento de la LOPD ( Protección de Datos)

ÁREA COMERCIAL Y MARKETING

• Creación y gestión de equipos de venta.
• Organización comercial.
• Formación a medida de equipos comerciales.
• Sistemas de retribución (objetivos, incentivos…)
• Apertura de mercados. Exportación/ Nuevos canales.
• Planes de marketing.
• Política de producto.
• Política de precios.
• Benchmarking
• Lanzamiento de productos
• Atención al cliente y fidelización.
• Explotación de la información para marketing

ÁREA GESTIÓN DE CALIDAD

• Sistemas de Gestión de la Calidad según estándares:
  • ISO 9001, ISO 22000
  • TS 16.949, QS9000, VDA 6, EAQF.
  • EFQM
  • EUREGAP, BRC, IFS
• Mejora continua.
• Calidad total.
• Integración de sistemas Calidad, Medio Ambiente y PRL.

ÁREA MEDIO AMBIENTE

• Legislación medioambiental y su cumplimiento.
• Sistemas de gestión medioambiental basados en:
  • ISO 14001
  • EMAS
• Aspectos medioambientales de licencias de actividad.

ÁREA ECONÓMICA FINANCIERA

• Control presupuestario.
• Gestión de costes.
• Asesoramiento económico-financiero.
• Valoraciones de empresas.
• Negociaciones de compra / venta / fusión / joint venture.
• Evaluación del impacto fiscal de las operaciones.
• Evaluación económica y financiera de proyectos o inversiones.
• Planes de negocio.
• Gestión de ayudas oficiales (financiación y subvenciones)